Servicios
Empresas
Turísticas
Administración & Finanzas de Hoteles y Restaurantes
Evaluación de Estructuras Organizacionales.
Revisión integral de la funcionalidad y eficiencia de las Estructuras Organizacionales y recomendaciones para optimizar éstas.
Revisión de Procesos Administrativos.
Identificación de cada uno de los procesos que integran la actividad administrativa de la empresa con el objetivo de identificar áreas
de oportunidad y mejora en éstos.
Desarrollo y/o Revisión del Planes Anuales de Negocios.
Elaboración, o en su caso, análisis del Plan Anual de Negocios de la empresa, con el objetivo de diseñar o validar las estrategias
administrativas, mercadológicas y de control a implementar en la organización.
Evaluación de contratos corporativos
Identificación de los compromisos con terceros y las de éstos con la empresa con el propósito de diagnosticar áreas de riesgo y
oportunidad.
Análisis de la Estructura y Manejo de Riesgos
Revisión de la suficiencia o insuficiencia administrativa que existe en la empresa para atender eventos de riesgo administrativo,
legal, patronal o patrimonial que puedan afectar la integridad de la empresa.
Mercadotecnia
Elaboración o revisión del Planes de Comercialización y Mercadotecnia
Revisión de la Estructura de Ventas
Análisis, planeación, implantación y control de las actividades en el área de ventas, con el objetivo de apoyar el Plan de Comercialización y Mercadotecnia.
Evaluación de los sistemas de reservaciones (para hoteles)
Revisión de las eficiencias de los programas y sistemas de reservaciones que se tengan implementados.
Análisis del desempeño de las Relaciones Públicas con diversas audiencias
Evaluación del conjunto de acciones de comunicación estratégica encaminadas a fortalecer los vínculos de la empresa con sus distintos públicos externos y por ésta vía contribuir al desempeño comercial del negocio.
Gestión de Relaciones con los Clientes – CRM
Implementación de modelos de gestión orientados al cliente a través de la recopilación de información personalizada y específica que genere valor agregado.
Desarrollo o revisión de la imagen corporativa
Diseño de estrategias de comunicación encaminadas a provocar el interés de los consumidores sobre la empresa, generar riqueza de marca y facilitar así el cumplimiento de los objetivos de ventas.
Operaciones Hoteleras y Restauranteras
Operación de Hoteles Independientes o franquicias
Administración y operación de inmuebles hoteleros independientes y/o como parte de una franquicia, asegurando niveles óptimos de rendimiento comercial y la aplicación de estándares operativos de excelencia mundial.
Elaboración de auditorías operativas en hoteles y restaurantes
Determinación del estado que guarda la operación de un hotel y/o restaurante con el objetivo de identificar áreas de oportunidad y de mejora.
Revisión de Estándares de calidad, operación y servicio
Implementación las mejores prácticas operativas de la industria y con ello alcanzar niveles óptimos de efectividad.
Evaluación de sistemas y plataformas tecnológicas
Análisis integral de las herramientas tecnológicas con las que opera la empresa.
Apoyo a cumplimiento de especificaciones de franquicia
En caso de tratarse de un hotel integrado a una franquicia, apoyar en la implementación de los estándares de operación que exige el uso de una determinada marca.
Asistencia en negociación de contratos de servicio con terceros.
Apoyar a las empresas durante el proceso de negociación y firma de contratos de compraventa de inmuebles, servicios turísticos y otros.
Planeación y desarrollo de Hoteles
Desarrollo conceptual de proyectos inmobiliarios.
Elaboración de preesquemáticos arquitectónicos
Desarrollo de Estudios de Factibilidad Financiera
Asistencia para tramitología y obtención de usos de suelo, licencias y diversos permisos gubernamentales.
Administración de concurso de obra
Apoyo para la obtención de financiamientos y/o inversionistas
Desarrollo
Elaboración de Planes Maestros Integrales
Elaboración de Planos Ejecutivos Arquitectónicos e Ingeniería de proyectos inmobiliarios.
Evaluación de Proyectos Arquitectónicos desarrollados (pre construcción).
Renovación y remodelación de inmuebles
Diseño y evaluación de instalaciones operativas (cocinas, puntos de venta, hidrosanitarias, eléctricas, etc.)
Diseño y elaboración de ruta crítica de proyectos inmobiliarios.
Evaluación y selección de proveedores
Negociación de contratos de obra
Administración y gerencia de obra